Am Anfang steht eine  grundlegende Analyse der vorhandenen Informationen. 

Als nächstes überprüfen wir eine Untergliederung in Teilprojekte für einzelne Standorte oder eine Gruppe von Gebäuden (auch unter Einbeziehung mehrerer Standorte). Diese Untergliederung folgt einem zeitlichen und inhaltlich geprägten Masterplan, wobei Teilprojekte auch parallel geplant und umgesetzt werden können. Diese Vorgehensweise sichert eine hohe Performance und unterstützt die Klarheit und Aussagekraft im Detail. Wobei zugleich jederzeit das Zusammenführen von Ergebnissen aus Teilprojekten gesichert wird, um entsprechende aggregierte Ergebnisse und Kennzahlen ausweisen zu können.
 
Generelle Eckpunkte der Teilprojekte sind immer:
 

• eine Potenzialanalyse zur Ist-Situation in den ausgewählten Flächen mit dem Ziel des Aufzeigens eventueller Potenziale für aktuelle und zukünftige Bedarfe oder zur Bestätigung der bereits gegebenen Effizienz, 

 

• die Planung einer zukünftigen Belegung in mehreren Varianten mit der Simulation der Entwicklung des Flächenbedarfs bei einer vorausschauenden Mitarbeiterentwicklung in den Folgejahren, auf Basis eines zu vereinbarenden Flächenstandards.

 
Die Vollständigkeit und Aktualität der Basisdaten (Stammdaten) zum Flächenangebot und zur Flächennachfrage entscheidet wesentlich über die Qualität und Aussagekraft der folgenden Projektergebnisse.